Se former au recrutement

Durée : 2 jours

Pré requis : une première expérience professionnelle

Cible : cadres et/ou managers

Objectifs : maîtriser toutes les étapes du recrutement

La place du recrutement dans l’entreprise

• Rôle et objectifs du recrutement
• Les différentes étapes

La définition des postes à pourvoir

• Définir les besoins en personnel selon les différents facteurs d’évolution
• Analyse de chaque poste de travail

Rechercher et cibler les candidats au poste

• Les compétences internes : savoir anticiper l’évolution du personnel
• Les ressources externes : réseaux spécialisés, grandes écoles…
• Choix des médias et moyens de communiquer autour de l’offre selon les cibles et l’image de la société (Internet, journaux spécialisés…)
• Rédaction de l’offre de collaboration

La présélection des candidats

• Définir les critères de sélection, faire un choix sur CV et lettres de motivation
• Conduire des entretiens téléphoniques préalables

L’entretien de recrutement

Contenu / Observation / Communication. Les autres outils : Tests / Graphologie / Mises en situation / Exercices pratiques. La prise de décision

L’intégration du nouvel employé, phase essentielle d’un bon recrutement

• Enjeux - Processus et modalités
• Conduire l’intégration en mode projet.

Méthodes pédagogiques :
Cas pratiques et mise en application de situations professionnelles, en groupe ou au format
« coaching », complétés par des apports théoriques de l’intervenant.

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dernière mise à jour : le 27 juillet 2010
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