Manager son équipe avec efficacité

Durée : 2 jours Prix : 840 € nets pour les deux jours Dates : 4 et 5 novembre 2009

Pré requis : une première expérience professionnelle

Cible : cadres et/ou managers

Objectifs pédagogiques

Développer au sein de son équipe une culture de résultat et de la performance

Maîtriser les outils clés de l’animation collective et individuelle de son équipe, savoir la motiver, la mobiliser. Gérer les conflits, les tensions pour les dépasser.

Développer l’autonomie des collaborateurs, fixer des objectifs, déléguer, contrôler

PROGRAMME

Les rôles et missions du manager

• Assurer la contribution de son équipe à la réalisation des objectifs et de la mission de son organisation.
• Garantir la cohésion de son équipe dans un souci d’efficacité du groupe : prendre en compte la diversité des modes de fonctionnement individuels et les enjeux interpersonnels.
• Assurer au quotidien la réalisation des missions de son équipe : mise en place de méthodes de planification, de communication, de délégation, d’escalade, de validation, et de contrôle.
• Contrôler et valider le travail au niveau individuel et collectif, prendre les mesures correctives.
• Participer à l’accompagnement et à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté d’amélioration continue des performances et des compétences.

Définir les objectifs, missions et plans d’actions

• Les objectifs quantitatifs et qualitatifs. Les objectifs de groupe et individuels.
• Consulter et impliquer les membres de l’équipe.
• Définir valider les plans d’actions (du service et individuels). Définir et décrire les postes et missions.

Connaître et motiver les membres de son équipe

• Identifier les motivations, compétences et le potentiel de chacun.

Méthodes pédagogiques : échanges, apports didactiques, mises en situation, études de cas.

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dernière mise à jour : le 27 juillet 2010
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