Manager d'autres managers

Durée : 2 jours Prix : 840 € nets pour les deux jours Dates : 19 et 20 octobre 2009

Pré requis : être en situation de manager un ou plusieurs managers

Cible : mangers de niveau N+2

Objectifs pédagogiques

Affirmer son leadership vis-à-vis de ses managers de proximité

Développer ses capacités d’animation

Développer l’autonomie de ses managers d’équipes

Donner du sens, fixer un cadre de cohérence fort

Manager par les valeurs, dire le « pourquoi faire »

PROGRAMME :

• Percevoir du rôle de "manager de managers"
• Animer son équipe de managers
• Appréhender l’évolution du rôle de manager : le l’expert au leader
• Savoir dire le « pourquoi faire »
• Travailler une attitude – le leadership- et une méthode à maîtriser
• Faire un état des lieux : situer sa personnalité dans sa mission
• Utiliser les différents styles de management et connaître les raisons de leurs applications
• Se positionner face à ces styles de management
• Conduire un état des lieux de l’équipe et savoir l’animer pour une amélioration en continu du professionnalisme de chaque manager vis-à-vis de ses équipes
• Les motivations des managers, les niveaux d’autonomie
  • Savoir / vouloir - Ne pas savoir / vouloir
  • Ne pas savoir / ne pas vouloir - Savoir / vouloir autrement
• Le management créateur de valeurs et management par les valeurs

 Méthodes pédagogiques : pédagogie participative, mises en situation, études de cas, métaphores

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dernière mise à jour : le 27 juillet 2010
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