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Management Equipe Commerciale

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Manager ses équipes commerciales

Durée : 2 jours Prix : 840 € nets pour les deux jours Dates : 26 et 27 octobre 2009

Pré requis : être en situation de management d’une équipe commerciale

Cible : managers d’équipes commerciales

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les outils clés du management des forces de vente

Mobiliser chaque commercial sur des objectifs individuels, traduction des objectifs généraux

Libérer l’initiative tout en formalisant le reporting

PROGRAMME

Mettre en place ses plans opérationnels

Traduire les objectifs commerciaux en plan d’actions, de fidélisation, de développement ou de prospection. Passer du collectif à l’individuel.

Maîtriser les outils du management

Savoir adapter son style de management selon le profil des équipes et les circonstances

Agir par un management par objectifs : savoir responsabiliser ses commerciaux sur la rentabilité des actions, négocier des objectifs individuels et donner les moyens d’y parvenir

Pratiquer un management qualitatif : savoir évaluer les potentialités et les attentes de son équipe, définir et fixer des objectifs de progrès.

Le recrutement efficace des commerciaux

Définir le profil recherché selon les objectifs du plan d’actions commercial

Recruter et intégrer les nouveaux commerciaux. Le tutorat.

Mettre en place des réunions d’équipe productives

De la préparation au suivi de la réunion

Maîtriser le management « terrain » ou « coaching »

Préparer un RDV  et accompagner un collaborateur en RDV

Mettre en place des grilles d’évaluation et actions correctives

Savoir évaluer les performances et récompenser ses commerciaux

L’entretien d’évaluation : techniques et méthodes. Pratiquer les différentes formes de récompense : la reconnaissance, la formation, la rémunération, les incitations, les challenges.

Méthodes pédagogiques : interactives, mises en situation, exercices pratiques.

 

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dernière mise à jour : le 27 juillet 2010

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