Conduire efficacement un projet

Durée : 2 jours Prix : 840 € nets pour les deux jours Dates : 27 et 28 octobre 2011

Pré requis : une première expérience professionnelle

Cible : cadres et/ou managers

Objectifs pédagogiques

Connaître les différents types de projets, en maîtriser les outils clés

Utiliser un logiciel de conduite de projet : « Mind Manager Pro »

Développer une démarche créative au sein du projet et comprendre le jeu des acteurs, savoir les mobiliser pour la réussite du projet

PROGRAMME

Manager le projet

• Les deux dimensions : management et communication
• Une méthode en 4 étapes: montage, préparation, suivi et clôture

Monter le projet

• Objectifs, enjeux, et périmètre
• Constitution de l'équipe et définition des rôles de chacun, acteurs internes et externes
• Les structures de concertation: comité de pilotage, comité de conduite du changement, équipe projet, groupe de travail utilisateurs
• Evaluation des risques, analyse du jeu des acteurs
• Planification et estimation des charges: Définition des grandes étapes
• Budget du projet: valorisation, estimation, organisation, suivi

Préparer les étapes et assurer le suivi

• Planification détaillée et décomposition par étape
• Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)
• Communication par étape

Clôturer et évaluer

• La réception utilisateurs: les essais et les tests
• Le manuel de recette : réception provisoire, réception définitive
• Réunion de clôture et communication de fin.

Méthodes pédagogiques : études de cas réels, mises en situation, utilisation de trames

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dernière mise à jour : le 5 février 2011
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