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CONSEIL
Coaching & Développement peut conduire des missions de conseil de
diverses natures.
Celles-ci se déroulent selon le schéma suivant :
- Audit des besoins, définition des objectifs et des résultats
attendus, établissement d'un devis,
- Proposition d'une méthodologie d'intervention,
- Conduite de l'action - accompagnement,
- Evaluation des résultats,
- Bilan.
Les techniques employées sont très variées également et s'adaptent à
chaque situation, à titre d'exemple, sans exhaustivité :
- Analyse stratégique de type SWOT
- Théorie de Mintzberg des 3 moyens de coordination des organisations,
détermination des points forts et faibles au regard de ce référentiel
- Techniques d'analyse prospective
- Principes clés de l'intelligence économique
- Outils structurants du management en mode projet
- Outil des scénarii
- Visionning
- Chartes de la performance
- Direction par les valeurs
- Techniques d'audit social
- Techniques d'audit de la performance
- Techniques d'audit motivationnel
- Analyse de la valeur
- Outils de pensée heuristique de type Mind Mapping
- Mapping des personnalités d'une équipe de direction pour définir les
zones de progrès et faire des différences une richesse
- Diagnostic des risques psycho sociaux et plan d'action préventif
- Gestion de la violence et du stress
- GPEC
- Projet d'entreprise management par la culture d'entreprise
- Assessment avec la méthode Affinity Job d'adéquation des postes et des
compétences.
- Intelligence émotionnelle et relationnelle Daniel Goleman
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