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CONSEIL

Coaching & Développement peut conduire des missions de conseil de diverses natures.

Celles-ci se déroulent selon le schéma suivant :

  • Audit des besoins, définition des objectifs et des résultats attendus, établissement d'un devis,
  • Proposition d'une méthodologie d'intervention,
  • Conduite de l'action - accompagnement,
  • Evaluation des résultats,
  • Bilan.

Les techniques employées sont très variées également et s'adaptent à chaque situation, à titre d'exemple, sans exhaustivité :

  • Analyse stratégique de type SWOT
  • Théorie de Mintzberg des 3 moyens de coordination des organisations, détermination des points forts et faibles au regard de ce référentiel
  • Techniques d'analyse prospective
  • Principes clés de l'intelligence économique
  • Outils structurants du management en mode projet
  • Outil des scénarii
  • Visionning
  • Chartes de la performance
  • Direction par les valeurs
  • Techniques d'audit social
  • Techniques d'audit de la performance
  • Techniques d'audit motivationnel
  • Analyse de la valeur
  • Outils de pensée heuristique de type Mind Mapping
  • Mapping des personnalités d'une équipe de direction pour définir les zones de progrès et faire des différences une richesse
  • Diagnostic des risques psycho sociaux et plan d'action préventif
  • Gestion de la violence et du stress
  • GPEC
  • Projet d'entreprise management par la culture d'entreprise
  • Assessment avec la méthode Affinity Job d'adéquation des postes et des compétences.
  • Intelligence émotionnelle et relationnelle Daniel Goleman

 

 

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dernière mise à jour : le 7 août 2023